FührungsKraft im Wandel

Selbstführung. Klarheit. Präsenz


Gute Führung beginnt bei sich selbst



Führung in Zeiten des Wandels heißt: Orientierung geben, Entscheidungen treffen – und dabei in Verbindung bleiben. Nicht nur mit dem Team, sondern mit sich selbst.

Dieses Angebot bietet Raum zur Selbstklärung und zur bewussten Stärkung Ihrer Führungskraft – jenseits von Tools und Floskeln. Für Führung, die von innen wirkt.


Typische Anlässe


  • Eine neue Rolle oder Aufgabe fordert mehr Führung als bisher
  • Bewährte Führungsstrategien greifen nicht mehr
  • Spannungsfelder zwischen Auftrag, Anspruch und Einflussbereich
  • Team unter Belastung: Konflikte, unklare Erwartungen, Kommunikationsstress
  • Der Veränderungsdruck steigt –doch Kommunikation und Präsenz fallen schwer.
  • Wunsch nach Sparring auf Augenhöhe statt vorgefertigter Führungsmodelle.





Zentrale Wirkungsbereiche

Kommunikation & Präsenz

  • Wirksam und authentisch kommunizieren
  • Vertrauen im Team aufbauen und halten
  • Präsenz entwickeln – auch in herausfordernden Momenten

Rollenbewußtsein & Orientierung

  • Rolle zwischen Auftrag, Verantwortung & Einfluss klären
  • Systemische Spannungsfelder erkennen und einordnen
  • Inneren Kompass stärken – für stimmige Entscheidungen

Selbstführung & Klarheit

  • Eigene Führungsrolle reflektieren und schärfen
  • Innere Stabilität trotz äußerem Druck entwickeln
  • Entscheidungen aus Klarheit treffen

Individuelle Führungsstärke entfalten

  • Eigene Ressourcen aktivieren und bewusst einsetzen
  • Führungspersönlichkeit entwickeln statt Rolle erfüllen
  • Wirkung im Team stärken



Was diese Angebot besonders macht


Keine Checklisten, kein Tool-Feuerwerk.
Stattdessen ein klarer Raum für
Reflexion, Haltung und Resonanz – persönlich, wirksam, auf Augenhöhe.

Wir arbeiten fokussiert an dem, was wirklich trägt: Selbstführung, Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und Beziehungsgestaltung.


Schwerpunkte je nach Kontext, z.B:

  • Einstieg & Rollenklärung
  • Change-Verantwortung ohne formale Macht
  • Führen in sozialen Systemen



Und wie sieht so eine Zusammenarbeit konkret aus?


Format


  • Sparring 1:1 – 3–5 Sessions für akute Herausforderungen
  • Workshops / Teamtage – 1–2 Tage, Inhouse oder online
  • Retreat / Intensiv – 2–3 Tage für vertiefte Selbstführung & Haltung



Individuell abgestimmt – persönlich, wirksam, auf Augenhöhe.



Kostenloses Vorgespräch vereinbaren

Unverbindlich & vertraulich – in ca. 30 Minuten klären wir, ob das Angebot passt.